طراحی الگوی مدیریت استعداد در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از نگاشت شناختی علی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

2 دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

3 استادیار، گروه مدیریت، دانشکدۀ علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

چکیده

هدف از پژوهش حاضر، طراحی الگوی مدیریت استعداد در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از نگاشت‌شناختی علّی است. این پژوهش از نظر رویکرد کیفی و تحلیلی-توصیفی، از نظر جمع‌‌آوری اطلاعات پیمایشی و از نظر نتایج به‌دست‌آمده کاربردی است. در چارچوب این پیمایش از روش نگاشت‌شناختی علّی برای دسترسی به ادراکات درخصوص فرایند مدیریت استعداد استفاده شده است. جامعۀ آماری پژوهش را مدیران صاحب‌‌نظر و متخصص در حوزۀ مدیریت استعداد تشکیل می‌دهد که 12 نفر از آن‌‌ها به‌‌صورت هدفمند به‌‌عنوان نمونه انتخاب شده‌اند. برای تحلیل داده‌‌ها از روش تحلیل نقشه‌‌های نگاشت‌شناختی علّی شامل تجزیه و تحلیل شاخص‌‌های پیچیدگی، تجزیه و تحلیل قلمرو، تحلیل مرکزیت نسبی، تحلیل پیامدها و همچنین تجزیه و تحلیل نقشه‌‌های شناختی مشترک استفاده شده و در نهایت الگوی مدیریت استعداد مشتمل بر 33 مفهوم و 44 کمان در نقشۀ شناختی برای وزارت ورزش و جوانان طراحی و تدوین شده است. بر اساس تحلیل پیامدها، مدیران وزارت ورزش و جوانان در رویکرد بلندمدت به مدیریت استعداد باید به بلندترین مسیرها توجه داشته باشند؛ چرا که در ابتدای این مسیرها ریشه‌‌ای‌‌ترین مفاهیم وجود دارند.

کلیدواژه‌ها

مراجع

  • بامداد صوفی، جهانیار؛ امامت، میرسید محمدمحسن (1397). «شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر جذب و نگهداشت استعدادهای علمی در دانشگاه». پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 10(3)، 97-120.
  • حقانی، محمود؛ خراسانی، اباصلت؛ زمانی‌پور، حسین (1395). «بررسی مدل‌های نظام مدیریت استعداد». اولین کنفرانس بین‌المللی پژوهش‌های نوین در حوزۀ علوم تربیتی و روانشناسی و مطالعات اجتماعی، ایران، قم.
  • دوستداری، سجاد؛ اشرف گنجویی، فریده؛ سهیلی، بهزاد (1394). «بررسی مشکلات استعدادیابی فوتبال». نشریۀ مدیریت ورزشی، 7(4)، 621-635.
  • رحمانی، بهروز؛ خسروی‌زاده، اسفندیار؛ خلجی، حسن (1395). «تحلیل وضعیت محیط پرورش استعداد در ورزش هاکی استان مرکزی از دیدگاه ورزشکاران». مطالعات مدیریت ورزشی، 8(38)، 143-164.
  • روشن، سید علیقلی؛ برزگر، کیوان؛ یعقوبی، محسن (1399). «طراحی الگوی بنیادی سیستم مدیریت استعداد». پژوهش‌های مدیریت عمومی، 13(47)، 161-188.
  • روشنی، فرناز؛ سنائی، محمد (1396). «اولویت‌بندی عوامل مؤثر در استعدادیابی ورزش بسکتبال (نمونۀ موردی: دختران متوسطۀ اسلامشهر تهران)». مطالعات تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، 2(2)، 16-27.
  • سیدی، امیر؛ حسین‌مردی، حمیده (1391). «مدیریت استعداد در فرایندهای توسعۀ منابع انسانی». کار و جامعه، 149، 13-18.
  • طهماسبی، رضا؛ قلی‌پور، آرین؛ جواهری‌زاده، ابراهیم (1391). «مدیریت استعدادها: شناسایی و رتبه‌بندی عوامل مؤثر بر جذب و نگهداشت استعدادهای علمی». پژوهش‌های مدیریت عمومی، 5(17)، 5-26.
  • عباس‌پور، عباس؛ سیف‌هاشمی، فخرالسادات؛ خورسندی طاسکوه، علی؛ غیاثی ندوشن، سعید (1398). «تدوین و اعتباریابی الگوی مدیریت استعداد در مدارس سما». مدیریت مدرسه، 7(2)، 294-314.
  • عطافر، علی؛ صالحی، مسلم؛ آقارفیعی، علی؛ حسینی‌پور، سعید (1388). «شناسایی ویژگی‌های کارکنان کلیدی و تدوین الگوی مدیریتی با استفاده از تئوری مفهوم‌سازی بنیادی». توسعۀ سازمانی پلیس، 6(6)، 7-23.
  • قلی‌پور، آرین؛ افتخار، نیره (1395). «ارائۀ مدل مدیریت استعداد به روش نظریۀ مبنایی (مورد مطالعه: اپراتور تلفن همراه)». پژوهش‌های مدیریت عمومی، 9(34)، 59-90.
  • قویدل باجگیران، میثم؛ آیتی، محسن؛ عسگری، علی (1398). «ساخت و اعتباریابی آزمون مدیریت استعداد در آموزش و پرورش بر اساس مدل دیویس». مجلۀ بین‌المللی آموزش و تحصیل، 1(1)، 35-46.
  • مصطفایی دولت‌آباد، خدیجه؛ آذر، عادل (1400). «نگاشت‌شناخت فازی رویکردی نوین در مدل‌سازی نرم: مدل‌سازی بودجه‌ریزی در مرکز آمار ایران». پژوهش‌های مدیریت در ایران، 16(3)، 83-103.
  • نادری، نادر؛ یاراحمدی، محسن؛ الماسی‌فرد، محمدرسول (1391). «مدیریت استعداد؛ مفاهیم، رویکردها و مدل مفهومی». فصلنامۀ منابع انسانی ناجا، 29، 75-100.
  • نجفی توانا، سعید؛ قربانی، حسین؛ آذر، عادل (1400). «نگاشت نقشۀ پایش فرایند کیفیت اقلام آماری مرکز آمار ایران با رویکرد تحلیل و توسعۀ گزینه‌های استراتژیک (سودا)». پژوهش‌های مدیریت در ایران، 19(4)، 1-20.
  • نوحی، محمد؛ شهلایی باقری، جواد؛ غفوری، فرزاد؛ هنری، حبیب (1397). «تعیین فاکتورهای فرایند استعدادیابی: یک مطالعۀ اکتشافی در ورزشکاران رزمی». فصلنامۀ مرکز مطالعات راهبردی وزارت ورزش و جوانان، 17(41)، 223-234.
  • نوع‌پسند اصیل، سید محمد؛ ملک‌اخلاق، اسماعیل؛ عاشق‌حسینی مهروانی، مجید (1393). «بررسی رابطۀ بین مدیریت استعداد و عملکرد سازمانی». پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 6(1)، 31-51.

 

  • Aksakal, E., Dağdeviren, M., Eraslan, E., & Yüksel, İ. (2013). “Personnel selection based on talent management”. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 73, 68-72.
  • Aljbour, A., French, E., & Ali, M. (2021). “An Evidence-based Multilevel Framework of Talent Management: A Systematic Review”. International Journal of Productivity and Performance Management.
  • Al-Lozi, M. S., Almomani, R. Z. Q., & Al-Hawary, S. I. S. (2018). “Talent Management Strategies as a Critical Success Factor for Effectiveness of Human Resources Information Systems in Commercial Banks Working in Jordan”. Global Journal of Management And Business Research, 18(A1), 31-43.
  • Armstrong, M. (2008). Strategic Human Resource Management: A Guide to Action. London: Kogan Page.
  • -Anlesinya, A., & Amponsah-Tawiah, K. (2020). “Towards a responsible talent management model”. European Journal of Training and Development, 44(2-3), 279-303.
  • Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
  • Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019). “Global Talent Management and Performance in Multinational Enterprises: A Multilevel Perspective”. Journal of Management, 45(2), 540-566.
  • Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). “Strategic Talent Management: A Review and Research Agenda”. Human Resource Management Review, 19(4), 304-313.
  • Foster, C. L. (2015). “Managing the flow of Talent through Organizations –a Boundary-less Model”, Development and Learning in Organizations, 29(1), 15-19.
  • Gnyawali, D. R., & Tyler, B. B. (2005). “Cause mapping in Strategic Management Research: Processes, Issues, and Observations”. Research Methodology in Strategic and Management, 2, 225-257.
  • Greenberg, J., & Colquitt, J. A. (Eds.). (2013). Handbook of Organizational Justice. Psychology Press.
  • Grobler, P. A., & Diedericks, H. (2009). “Talent Management: An Empirical Study of Selected South African Hotel Groups”. Southern African Business Review, 13(3), 1-27.
  • Järvi, K., & Khoreva, V. (2020). “The Role of Talent Management in Strategic Renewal”. Employee Relations, 42(1), 75-89.
  • Khoreva, V., & Kostanek, E. (2019). “Evolving Talent Management Patterns and Challenges in Russia and Kazakhstan”, Baltic Journal of Management, 14(3), 411-426.
  • Krishnan, T. N., & Scullion, H. (2017). “Talent Management and Dynamic View of Talent in Small and Medium Enterprises”. Human Resource Management Review, 27(3), 431-441.
  • Lewis, R. E., & Heckman, R. J. (2006). “Talent Management: A Critical Review”, Human Resource Management Review, 16(2), 139-154.
  • Liden, R. C., Wayne, S. J., Jaworski, R. A., & Bennett, N. (2004). “Social Loafing: A Field Investigation”. Journal of Management, 30(2), 285–304.
  • Li, L. Q., Xin, K., Pucik, V., & Wei, W. X. (2019). “MNCs’ R & D Talent Management in China: Aligning Practices with Strategies”. Chinese Management Studies, 13(4), 1086-1106.
  • Lockwood, N. R. (2006). “Talent Management: Driver for Organizational Success”. HR magazine, 51(6), 1-11.
  • Meyers, M. C., van Woerkom, M., Paauwe, J., & Dries, N. (2020). “HR Managers’ Talent Philosophies: Prevalence and Relationships with Perceived Talent Management Practices”. The International Journal of Human Resource Management, 31(4), 562-588.
  • Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The War for Talent. Harvard Business Press.
  • Ooi, C. S. (2009). Surviving the War for Talent in Asia: How Innovation Can Help. IBM Press.
  • Phillips, D. R., & Roper, K. O. (2009). “A Framework for Talent Management in Real Estate”, Journal of Corporate Real Estate, 11(1), 7-16.
  • Rothwell, W. J. (2009). “he Manager's Guide to Maximizing Employee Potential: Quick and Easy Strategies to Develop Talent Every Day, AMACOM Div American Mgmt Assn.
  • Schweyer, A. (2010). Talent Management Systems: Best Practices in Technology Solutions for Recruitment, Retention and Workforce Planning. John Wiley & Sons Press.
  • Thunnissen, M. (2016). “Talent Management: For what, How and How Well? An Empirical Exploration of Talent Management in Practice”. Employee Relations, 38(1), 57-72.
  • Wilson, N. H., Verma, M., & Nanda, A. (2019). “Leadership in Recruiting and Retaining Talent in Academic Dentistry”. Journal of Dentistry, 87, 32-35.
  • Younas, M., & Bari, M. W. (2020). “The Relationship between Talent Management Practices and Retention of Generation ‘Y’ Employees: Mediating Role of Competency Development”. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 33(1), 1330-1353.

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار