هدف پژوهش، تحلیل مدل مدیریت عملکرد تربیت بدنی وزارت نفت بود. این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی است و داده‌ها به صورت میدانی و به شیوه آمیخته کیفی و کمی جمع آوری شد. جامعه آماری در بخش کیفی شامل 18 نفر از متخصصان و صاحب نظران تربیت بدنی وزارت نفت و اساتید مدیریت ورزشی و در بخش کمی جامعه آماری در بخش کمی شامل 425 نفر از مدیران، کارشناسان تربیت بدنی نفت بودند که ابتدا به صورت تصادفی طبقه‌ای و سپس به صورت غیرتصادفی در دسترس براساس جدول کرجسی و مورگان 205 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ایزار تحقیق پرسشنامه محقق ساخته شامل 37 شاخص مؤثر بر مدیریت عملکرد در تربیت بدنی وزارت نفت بود که روایی آن توسط 10 نفر از اساتید مدیریت ورزشی و پایایی آن با آزمون آلفای کرونباخ تأیید شد (91/0=α). تجزیه و تحلیل یافته‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS و لیزرل انجام شد. یافته‌ها نشان داد که مدیریت عملکرد تربیت بدنی وزارت نفت، دارای 37 شاخص در قالب مؤلفه‌های برنامه راهبردی، افق و جشم انداز، اقدامات اجرایی، قابلیت‌ها و پتانسیل‌ها، رهبری، توانمندسازی منابع انسانی، تجهیزات و فضای ورزشی، اقدامات انگیزشی، جذب و نگهداشت منابع انسانی متخصص، ارتباطات،نظارت و پایش و منابع مالی است. چنانچه در برنامه راهبردی تربیت بدنی وزارت نفت، چشم‌انداز و مأموریت‌ها تعیین شود و با انتخاب سبک رهبری مناسب و توانمندسازی منابع انسانی فنی و مدیریتی، بهبود عملکرد تربیت بدنی در وزارت نفت حاصل خواهد شد.