The effect of strategic learning on organizational performance with mediating role of strategic agility (A case study: The departments of sport and youth in cities of Hamedan and Kermanshah)

Document Type : Research Paper

Authors

1 Assistant Professor of Sport Management, College of Sport Sciences, Razi University, Kermanshah, Iran

2 PhD student strategic management and sports events, School of Sport Sciences, Razi University, Kermanshah, Iran

Abstract

The aim of present study is to investigate the affect of strategic learning upon organizational operation considering the moderator role of strategic agility in the department of sport and youth. The present study is a descriptive-survey that is purposefully applied. Statistical population comprises all the experts, staff and the managers of Hamadan's and Kermanshah's departments of sport and youth (N=410), from them, 202 persons are chosen as the samples by volume proportioned Random Stratified Sampling method. Data collection tools were Teasing standard questionnaire (2011), Somer strategic agility questionnaire (2011), Heresy and Gold Smith organizational operation questionnaire (2003). The face validity of the questionnaires was verified by 10 experts and professors of sports management and the construct validity was verified by using a confirmatory factor analysis. Pattern of organizational equation and path analysis using LISREL8/8 software was applied to analyze the data. The results of organizational equation represent that the most effectiveness devoted to the relation between strategic learning and strategic agility of the staff. Strategic learning also had a partly high affect on the organizational operation, strategic agility had an affect of on organizational operation. Also, strategic learning via strategic agility has a significant effect on the organizational operation. It is suggested that the managers of different levels of sport and youth departments, by supplying precise strategic schedule and new data collection to develop strategic learning, increase the velocity of reactions toward environmental changes of organization and also increase strategic agility for their staff.

Keywords

Main Subjects


- احمدی، علیرضا؛ صابونچی، رضا (1391). «رابطه چابکی سازمانی و سازمان یادگیرنده در وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران»، فصلنامه تحقیقات علوم ورزشی، 2(8)، 65-77.
- آرمان، مانی؛ شفیعی، محبوبه (1395). «قابلیت­های رقابتی در شرکت­های دانش بنیان، مدلی برای تبیین نقش چابکی استراتزیک و یادگیری استراتژیک»، فصلنامه علمی- پژوهشی مطالعات مدیریت (بهبود و تحول)، 25(83)، 50-25.
- جلالی فراهانی، مجید؛ صابری، علی (1394). «تبیین رابطه فراموشی سازمانی هدفمند و یادگیری سازمانی با چابکی سازمانی در اداره کل ورزش و جوانان استان همدان»، نشریه مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش، 2(8)، 35-44.
- چناری، امین­رضا؛ عیدی، حسین (1394). «تحلیل ارتباط فراموشی سازمانی و چابکی سازمانی با عملکرد سازمانی (مطالعه موردی: وزارت ورزش و جوانان)»، مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش، 2(5)، 11-20.
- حسینی طباطبایی، بی بی اعظم؛ فهیم دوین، حسن (1395). پیش­بینی چابکی سازمانی بر اساس مؤلفه­های یادگیری سازمانی در اداره کل ورزش و جوانان خراسان جنوبی، دومین همایش ملی دستاوردهای نوین تربیت بدنی و ورزش.
- رمضانیان، محمد رحیم؛ ملائی، مینا (1392). «بررسی چابکی سازمانی در ادارات ورزش و جوانان استان‌ها»، مطالعات مدیریت ورزشی، 20، 204-185.
- عالم تبریز، اکبر؛ عباسی، مهرانگیز (1395). «تأثیر قابلیت های فناوری اطلاعات بر عملکرد سازمانی از طریق ظرفیت جذب دانش و یادگیری سازمانی»، نشریه مطالعات مدیریت کسب و کار هوشمند، 5(17)، 1-27.
- عزیزپور لیندی، عبدالصمد؛ طهماسبی، رضا (1394). «بررسی نقش تعدیل‌گری سرمایه فکری بر رابطه چابکی و عملکرد سازمان (مورد مطالعه: اداره کل آموزش و پرورش شهرستان­های استان تهران)»، نشریه مدیریت سرمایه اجتماعی دانشگاه تهران، 2(2)، 291-316.
- فیاضی، مرجان؛ اعرابی، سید محمد (1389). «الگوی هم آهنگی راهبردهای منابع انسانی با عملکرد»، فصل­نامه پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 2(6)، 1-22.
- قاسمی، سمیرا (1394). چابکی استراتژیک کلید موفقیت در محیط پویا، پایان‌نامه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد واحد قشم.
- کردنائیچ، اسداله؛ فانی، علی اصغر؛ مسعودی، زهرا (1393). «فرهنگ سازمانی حلقه مفقوده شفافیت سازمانی و عملکرد سازمان»، نشریه مدیریت فرهنگ سازمانی، 12(2). 173-189.
- کلانی، امین؛ ساعت­چیان، وحید؛ قربانی، مهدی (1393). «مدل ارتباطی قابلیت­های یادگیری سازمانی و عملکرد سازمانی اداره­های ورزش و جوانان استان­های شمالی ایران»، دوفصلنامه پژوهش در مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی، 4(23)، 117-129.
- کلانی، امین؛ ترخانی، عزت الله (1392)، «رابطه قابلیت­های یادگیری سازمانی و چابکی سازمانی در وزارت ورزش و جوانان ایران»، نشریه مدیریت منابع انسانی، 1(1)، 73-84.
-  Birasnav. M. (2013). Knowledge management and organizational performance in the service industry: The role of transformational leadership beyond the effects of transactional leadership, Journal of Business Research, 21(2), 1-8.
-  Charlotta A. Sirén. (2012). Unmasking the capability of strategic learning: a validation study. The Learning Organization, 19(6), 497 – 517.
-  Chiang C., Hillmer C.K., Suresh N., (2012). An empirical investigation of the impact of strategic sourcing and flexibility on firm’s supply chain agility, International Journal of Operations and Production Management, Vol. 32, No. 1, 49-78.
-  CynthiaA., Lengnick-Hall and Jessica L. Inocencio-Gray., (2013). Institutionalized Organizational Learning and Strategic Renewal: The Benefits and Liabilities of Prevailing Wisdom. Journal of Leadership & Organizational Studies 20(4), 420– 435.
-  Doz, Y. L. & Kosonen, M. (2010). Embedding Strategic Agility: A Leadership Agenda for Accelerating Business Model Renewal. Long Range Planning, 43, 370-382.
-  Fang W, Hsu Y-H (2009). Intellectual capital and new product development performance: The mediating role of organizational learning capability. Technological Forecasting & Social Change, 76: 664–677.
-  Federico Cosenz, Lidia Noto. (2015). Combining system dynamics modelling and management control systems to support strategic learning processes in SMEs: a Dynamic Performance Management approach, Journal of Management Control, 27(2), 25-49. 
-  García‐Morales, V., Llorens‐Montes, F., & Verdú‐Jover, A. (2006). Antecedents and consequences of organizational innovation and organizational learning in entrepreneurship. Industrial Management & Data Systems, 106(1), 21 – 42.
-  Idris Wael, Mohamad Subhi & AL- Rubaie Taher. (2013). Examining the Impact of Strategic Learning on Strategic Agility. Journal of Management and Strategy, Vol. 4, No. 2. 70-78.
-  22. Kohtamaki, Marko. (2015). Stretching strategic learning to the limit: The interaction between strategic planning and learning. Journal of Business Research, 22(2), 1-11.
-  Long, C., (2000). Measuring Your Strategic Agility, Consulting to Management - C2M, Dec2000, Vol. 11 Issue 3, 25.
-  Morales, Victory, & Montes, Francisco, J. (2006). Antecedents & Consequences of Organizational Innovation & Organizational Learning in Entrepreneurship. Industrial Management & Data Systems, 106(1), 21-42.
-  Ojiha, Divesh. (2008). Impact of strategic agility on competitive and financial performance, A Dissertation Presented to the Graduate School of Clemson University.
-  Onyema & Akanbi, P. (2012). The Influence of Strategic Agility on the Perceived Performance Of Manufacturing Firms In Nigeria. International Business & Economics Research Journal, 11(2), 153-160.
-  Oyedijo, A. (2012). Strategic Agility and Competitive Performance in the Nigerian Telecommunication Industry: An Empirical Investigation. American International Journal of Contemporary Research, 2(3), 227-237.
-  Pietersen, William. (2008). Strategic Learning: A Leadership Process for Creating and Implementing Break Through Strategies. McGraw-Hill, Inc., USA.
-  Salih ALI. A (2014). Impact of Strategic Thinking and Strategic Agility on Strategic Performance: A Case Study of Jordanian Insurance Industry Companies. International Review of Management and Business Research. 3: 1871-1882.
-  Samer Abbu- Radi. (2013). Strategic Agility and Its Impact on the Operations Competitive Capabilities in Jordanian Private Hospitals. Thesis submitted in partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of master in Business Administration, 1-136.
-  Weber, Y. & Tarba, S. Y. (2014). Strategic Agility: A State of the Art. California Management Review, 56, 5-12.