Designing a motivational model for individuals to take over the presidency of sports organizations (Case Study: Provincial Sports Boards)

Document Type : Research Paper

Authors

1 PhD student in sports management, Department of Physical Education, Faculty of Humanities

2 Sport Management Department, Islamic Azad University, Sari Branch, Sari, Iran

3 Department of Sport Management, Sari Branch, Islamic Azad University, Sari, Iran

4 Assistant Professor, Department Of Physical Education, Payam Noor University, Karaj, Alborz, Iran

Abstract

This study aimed to design a motivational model for the tenure of sports organizations and emphasize provincial sports boards. The research method mixed and exploratory with documentary studies and Delphi interviews to compile the research tools of the researcher-made questionnaire "Organizational and Individual Motivational Factors" in the statistical community, including: In the statistical population, including professors of sports management specializing in organizational behavior, main official managers of Sports and Youth also, heads of sports boards of provinces, more than (N=1400) active people were estimated. And in the qualitative section: by the theoretical (judgment) sampling method and in the quantitative section: random cluster sampling, 384 people were selected as the sample. The findings showed: Among the dimensions of individual motivation: "individual political factors" had the highest and " Interpersonal interaction factors" had the lowest rank and in the dimensions of organizational motivation: "organizational political factors" had the highest and "organizational social factors" had the lowest rank. Individual motivation also has a positive and significant effect on organizational motivation and can explain 0.81% of changes in organizational motivation factors directly with a strong effect size of 0.63. Job enthusiasm also has a significant relationship with the organizational motivation of individuals for the position of head of provincial sports boards with a strong effect size of 0.57. Therefore, the personal, organizational, and job motivations of the candidates for the post of chairman of the boards can provide the best option for the chairman of the selection board.

Keywords

References

  • بهاری دلیوند، بابک؛ رضائی کلیدبری، حمیدرضا (1398). ارائه مدل انتخاب مدیران شهرداری رشت با رویکرد تصمیم­گیری چند شاخصه، کنفرانس بین‌المللی مدیریت، حسابداری، اقتصاد و بانکداری در هزاره سوم، تهران.
  • پلنت، جولی (۱۳۹۲). راهنمای گام‌به‌گام برای تحلیل داده‌ها با استفاده از برنامه SPSS راهنمای نجات. (ترجمه اکبر رضایی)، تبریز: ﺍﻧﺘﺸﺎﺭﺍﺕ فروزش‏‫.
  • جوادیان، رضا؛ انصاری‌پور، علی؛ حاجی مقصود، محسن (1396). «شناسایی عوامل درون سازمانی موثر بر انگیزه شغلی کارکنان راهور»، فصلنامه مطالعات مدیریت ترافیک، شماره 47، 33-48.
  • دیره، عزت؛ خبازثابت، سرور (1398). نقش نظریه­های انگیزش در یادگیری. پنجمین همایش ملی تازه­های روانشناسی مثبت­نگر، بندرعباس، دانشگاه فرهنگیان.
  • سازگارگرایی، نوشین؛ قرایی خضری، مریم؛ زاهدی­فر، حسن؛ موسویان، مهدیه (1397). رابطه تعالی سازمانی با انگیزش درونی کارکنان دانشگاه­های مادر، چهارمین کنفرانس بین­المللی مدیریت، کارآفرینی و توسعه اقتصادی.
  • سازمان تربیت‌بدنی جمهوری اسلامی ایران (1383). مطالعات تفضیلی توسعه منابع مالی ورزش، تهران، انتشارات سیب سبز.
  • صابری، محمدحسین؛ کازرونی سعدی، محمدعلی (1398). ارائه مدل انگیزش کارکنان بر اساس عملکرد مدیر، سومین کنفرانس بین­المللی پژوهش­های کاربردی در مهندسی سازه و مدیریت ساخت، تهران، دانشگاه صنعتی شریف.
  • فرهنگی، علی اکبر؛ رستگار، عباسعلی (1385). «ارائه و تبیین مدل انگیزشی مبتنی بر معنویت کارکنان»، نشریه دانشور رفتار، دوره 13، شماره 20، 1- 24.
  • محمدی، امین (1395). شناسایی مؤلفه­های مؤثر بر انگیزش کارکنان در شرکت­های پروژه محور با استفاده از مدل تصمیم­گیری چند معیاره، کنفرانس بین­المللی نخبگان مدیریت، دانشگاه شهید بهشتی.
  • مرفوع، محمد؛ پیمان، کریمی (۱۳۹۸). بررسی ارتباط پاداش پرداخت شده به هیأت مدیره و ارزش شرکت و کیفیت افشاء اطلاعات در بورس اوراق بهادار تهران، چهارمین کنفرانس ملی در مدیریت، حسابداری و اقتصاد با تأکید بر بازاریابی منطقه­ای و جهانی، تهران، دانشگاه شهید بهشتی.
  • منتی، پرستو؛ منصوری، فائزه؛ صفری، فاطمه؛ رحیمی، سکینه (1397). «بررسی تأثیر مدیریت اسلامی بر انگیزش کارکنان آموزش و پرورش شهرستان ایلام»، رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری، شماره 4، 86- 94.
  • میرزایی، حبیب؛ هانی، محمد؛ شعبانی، احمد؛ امیری، سجاد (1395). پنجمین کنفرانس بین‌المللی حسابداری و مدیریت، مرکز همایش‌های سازمان مدیریت صنعتی.
  • نعامی، عبدالزهرا؛ پیریایی، صالحه (1390). «رابطه ابعاد انگیزش شغلی خودتعیین­کنندگی با اشتیاق شغلی در کارکنان شرکت ذوب آهن اصفهان»، مشاوره شغلی و سازمانی، دوره 3، شماره 9، 23-41.
  • Dragoș, F. P., Herman, G. V., Szabo-Alexi, M., Szabo-Alexi, P., Olău, V. M. & Buhaș, S. (2019). “Motivating employees in sports organizations, an important factor in managerial policy”. Geosport for Society, 10(1), 39-47.
  • Eyüp Aygün T., Yener P., Nurgül K. & Tays˛ i. (2013). “What Motivates Nonprofit Organizations' Top Managers to Volunteer?”. Journal of Transnational Management, 18, 2, 164-187.
  • Gomez, M. (2012). Economic Science Institute, Chapman University, One University Drive, , United States, Published by Elsevier.
  • Harackiewicz, JM., Barron, K.E., Carter, S.M., Lehto, A.T. & Elliot, A. J. (1997). “Predictors and consequences of achievement goals in the college classroom: Maintaining interest and making the gard”. Journal of Personality and Social Psychology, 73, 1284 -1295.
  • HazavehYi, M. M., Samadi, A. (2005). “Factors affecting motivation to serve the province›s executive staff”. Journal of Mental Health; 7(25-26): 13-26.
  • Jarvis, C. B., MacKenzie, S. B., & Podsakoff, P. M. (2003). “A Critical Review of Construct Indicators and Measurement Model Misspecification in Marketing and Consumer Research”. Journal of Consumer Research, 30(2), 199-218.
  • John, A. & Graham, T. (2006). “Interview with John Adair”, International Journal of Leadership in Public Services, 2 (1), 31-34.
  • Lau, C.M. & Roopnarian, (2015). “The effects of nonfinancial measures on employee motivation to participate in target setting”. The British Accounting Review, 46 (2014), 228 - 247.
  • MacKenzie, S. B., Podsakoff, P. M., & Jarvis, C. B. (2005). “The Problem of Measurement Model Misspecification in Behavioral and Organizational Research and Some Recommended Solutions”. Journal of Applied Psychology, 90(4), 710-730. 
  • Mamichiyova, Jr. (2016). “An Analysis and Analysis of the Relationship between Economic Support and its Device with Employee Motivated Staff”. Press academia, 3 (3), 180-180.
  • Sangyong, K., Jin-Dong, K., Yoonseok, Sh., Gwang-Hee, K. (2015). “Cultural differences in motivation factors influencing the management of foreign laborers in the Korean construction industry”. International Journal of Project Management, 33 (7), 1534- 1547.
  • Schaufeli, W., Taris, T., Le Blanc, P., Peeters, M., Bakker, A., & De Jonge, J. (2001). “Maakt arbeid gezond? Op zoeknaar de bevlogenwerknemer [Does work make healthy? The quest for the engaged worker].” De Psycholoog, 36, 422–428.
  • Schaufeli, W.B., & Bakker, A. (2003). UWES Utrecht Work Engagement Scale. Preliminary Manual [Version 1, November 2003]. Utrecht University: Occupational Health Psychology Unit.
  • Schaufeli, W.B., Bakker, A.B., & Salanova, M. (2006). “The measurement of work engagement with a short questionnaire”. A cross-national study. Educational and Psychological Measurement, 66, 701–716.
  • Shier, M., Larsen-Halikowski, J. & Gouthro, S. (2020). Characteristics of volunteer motivation to mentor youth, Children and Youth Services Review journal, 10485.

Files

Share

How to cite

Statistics