The relationship between human resource management and organizational performance from the perspective of experts of Iranian Ministry of Sport and Youth

Document Type : Research Paper

Authors

Abstract

The purpose of this study was to investigate the relationship between human resource management and organizational performance from the perspective of experts of Iranian Ministry of Sport and Youth. In this research the correlative method was used. The statistical population was 320 experts of Iranian Ministry. The statistical sample which was equal to the main population was reduce to 294 because some of the questionnaires were not sent back to the researcher. Measurement tools of the investigation were 3 questionnaires that including demographic, human resource management questionnaire with 0/91 validity and organizational performance questionnaire with 0/81 validity. To determine the formal validity of the questionnaires were utilized from suggestions of physical education expert’s. For data analysis, descriptive and inferential statistics (regression) were used. The results showed there are significant positive relationship between human resource management and organizational performance. Also Regression analysis showed that human resource planning component (P ≤ 0/01, t=3/06) and performance assessment employees component (P ≤0/05, t=2/35) have the ability to predict organizational performance. So The Ministry of Sports and Youth Administrators can use various procedures human resource management, especially in the part of planning for recruitment, keep and develop human resources capable and talented, as well as evaluating the performance of individuals to increase organizational performance.

Keywords

Main Subjects


-  اباعبدالهی، لعیا (1391). ارزشیابی عملکرد ورزشی سازمان‌ها، ادارات و نهادهای اجتماعی شهرستان تبریز و ارائه پیشنهادهای مناسب، پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، دانشکده علوم تربیتی.
-  ابطحی، سیدحسین (1374). آموزش و بهسازی منابع انسانی، چاپ سوم، تهران: انتشارات سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، 167.
-  اسدی، حسن؛ قنبرپور نصرتی، امیر؛ قربانی، محمدحسین؛ دوستی، مرتضی (1388)، «رابطة بین یادگیری و عملکرد سازمانی در کارشناسان سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران»، نشریه مدیریت ورزشی، شمارة 1، تابستان، 238-247.
-  الوانی، سیدمهدی (1378). مدیریت عمومی، چاپ دوازدهم، نشر نی: 180.
-  دعایی، حبیب الله؛ برجعلی لو، شهلا (1389). بررسی رابطه حمایت سازمانی ادراک شده با تعهد سازمانی و قصد ترک خدمت، فصلنامه چشم انداز مدیریت دولتی، شماره5، 77-63.
-  صمدی، عباس؛ سوری، مهرداد (1389)، تأثیر توانمندسازی نیروی انسانی در عملکرد کارکنان اداره کل تعاون استان همدان، فصلنامه تعاون سال21، شماره1، 57-42.
-  صنوبر، ناصر؛ غلامی چکسوری، سولماز (1387). بررسی رابطه مدیریت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد در شرکت های بین المللی شده ایرانی، پایان نامه کارشناسی ارشدمدیریت، دانشگاه تبریز.
-  عسگری، بهمن؛ پور سلطانی زرندی، حسین؛ آقایی، نجف؛ فتاحی، جمال (1392). ارتباط حمایت سازمانی ادراک شده با عملکرد کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان استان های غربی ایران، نشریه مدیریت و فیزیولوژی ورزشی شمال، دوره اول، شماره دوم، 28-19.
-  میرسپاسی، ناصر (1375). مدیریت منابع انسانی با نگرش راهبردی، چاپ دوم ، تهران: انتشارات شروین، 199.
-  عطافر، رضا؛ بهرامی، حمید (1389). ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر سازمان، مجله تدبیر، شماره 173، 75-66.
-  Bartel, A (2004). Human Resource management and organizational performance: Evidence from retail banking، Industrial and labor relations review, 57(2) 181-200.
-  Bilgin, K.U (2007). Performance management for public personal: Multi- Analysis approach toward personnel public personal management journal, 15. 67-94.
-  Chang, P.L and Chen, w. l, (2002). The effect of Human Resource management practices on firm Performance, Empirical evidence from high-tech firms in Taiwan. International journal of management, 19(4), 62-73.
-  Chen, L.H, liaw. S.Y, lee, T.Z. )2008). Using HRM pattern approach to examine the productivity of manufacturing firms: an empirical study، international journal of manpower, 24(3).229-320.
-  Huselid, M.A (1997). The impact of human resource practices turnover, productivity and corporate financial performance, Academy of management journal, 38 (3), 35-72.
-  Katou.A, Budhwar.P (2010), Causal relationship between HRM policies and organizational performance: evidence from the Greek manufacturing sector، European management journal, 28, 25-39.
-  Lee.F.H, lee,T.Z, wu.W.Y (2010). The relationship between HRM practices, business strategy and firm performance: evidence from steel industry in Taiwan, International journal of Human Resource management, 21(9). 51- 72.
-  Richard, O.C, Janson, N.B (2001). Understanding the impact of human resource diversity practices on firm performance, journal of managerial issues, 13(2) 177-195.
-  Sang. C (2005). Relationship between HRM practices and the perception of organizational performance, roles of management style, social CapitaLand culture: comparison between manufacturing firms in Cambodia and Taiwan” unpublished master’s thesis, national Cheng kung University, Taiwan.
-  Woodworth, W.P. (1986). Applications of the Mondragon system of cooperatives to our local economy, presentation to mountain land association of government, UVIDA, Utah technical college, Provo chamber of commerce, May1986.