Designing the model of organizational entrepreneurship based on organizational system components in the Ministry of youth and sports

Document Type : Research Paper

Authors

professor of sport management, Payam Noor University

Abstract

The aim of this study is providing an organizational entrepreneurship pattern in the Ministry of sports and youth of Islamic Republic of Iran. The main innovative system components are human resources system, financial system, bonuses and payments, payroll, performance evaluation, research and development and information system which they are as institutional variables. The statistical population 430 people consist of all experts and managers of the Ministry of youth and sports and the number of statistical sample is 203 people. To assess innovative system components and organizational entrepreneurship was used Hagh Shenas(based on a sample contain 30 persons ) questionnaire with 0/87 reliability and 0/76 validity. For the analysis of data were used Statistical methods include sample t-test and path analysis. Finally the LISREL software was used to design model. The results of the research showed the level of innovative system and organizational entrepreneurship (2/75) is less than average (3). As well as a positive and statistically significant relationship (P=0/001) was observed between each of the innovative system components within the organizational entrepreneurship. Also the proposed model had (optimal) goodness of fitting. The result of the research indicates that the Ministry of sport and youth lack the entrepreneurial system.

Keywords

Main Subjects

References

-       جدی، سوسن، زنجانی، محمد. (1380). موانع توسعه کارآفرینی سازمانی در ایران. نشریه تدبیر، شماره 120.
-       حق­شناس، اصغر؛ جمشیدیان، مهدی؛ شائمی، علی؛ شاهین، آرش و یزدان­شناس،  مهدی. (1386). الگوی کارآفرینی سازمانی در بخش دولتی ایران. فصلنامه علوم مدیریت ایران، 2(8).
-       حقیقی­نسب، منیژه و معصومی، معصومه. (1391). ارزیابی کیفیت سیستم‌های اطلاعاتی بر اساس مدل  ISO/IEC9126در سازمان‌های ایرانی. پژوهش‌های تجربی حسابداری،131.
-       حمیدی، مهرزاد؛ خبیری، محمد و فلاح، زین­العابدین. (1385). بررسی ‌عوامل ‌مرتبط ‌با استقرار و به‌­کارگیری‌ سیستم اطلاعات مدیریت ‌در فدراسیون‌های ‌ورزشی ‌ایران. نشریه حرکت، 99.
-       رضوانی، مهران؛ خدادادحسینی، حمید و  طغرایی، محمدتقی. (1391). نگاشت مفهومی‌ سرمایه اجتماعی در بازاریابی بنگاه‌های کارآفرین: صنایع غذایی. پژوهش­های مدیریت منابع سازمانی، 5.
-       زالی، محمدرضا. (1391). ارزیابی شاخص­های کارآفرینی در ایران بر اساس مدل دیـده­بـان جهانی کارآفرینی (GEM). گزارش 2012 دیده­بان جهـانی کـارآفرینی ایـران، تهـران: دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران و مؤسسه کار و تأمین اجتماعی.
-       سازمان تربیت‌بدنی جمهوری اسلامی ایران. (1383). مطالعات تفصیلی توسعة منابع مالی ورزش. انتشارات سیب سبز.
-       صمدآقایی، جلیل (1382). سازمان­های کارآفرین. چاپ دوم، تهران: انتشارات موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه­ریزی.
-       ضیایی، محمدصادق؛ حسنقلی پور، طهمورث؛ عباس­پور، عباس و یاراحمدزهی، محمدحسین. (1391). تبیین مدل توسعه قابلیت‌های فردی سرمایه انسانی باهدف چابک سازی بنگاه­های کوچک و متوسط – مطالعه­ای در شرکت­های مستقر در پارک علم و فنآوری دانشگاه تهران. پژوهش­های مدیریت عمومی، 15.
-       فرید، داریوش. (1388). بررسی رابطة بین خلاقیت و کارآفرینی در بین مردان و زنان ورزشکار و غیر ورزشکار (مطالعه موردی: دانشجویان دانشگاه یزد). نشریه مدیریت ورزشی، شماره 2.
-       موسوی­راد، سیده طاهره؛ فراهانی، ابوالفضل، نجات اصفهانی و علی، هنری، حبیب. (1391). طراحی مدل کارآفرینی سازمانی مبتنی بر رابطه راهبرد سازمانی با ابعاد گرایش‌های کارآفرینانه سازمانی در سازمان تربیت‌بدنی. مدیریت ورزشی شماره 12.
-       یداللهی فارسی، جهانگیر؛ زالی، محمدرضا و باقری فرد، مرتضی. (1390). شناسایی عوامل ساختاری مؤثر بر توسعه کارآفرینی دانشگاهی؛ مطالعه موردی دانشگاه جامع علمی‌- کاربردی. سیاست علم و فناوری،13.
-       Alpkan Lutfihak, Bulut Cagri , Gunday Gurhan , Gunduz Ulusoy, Kemal Kilic, (2010) "Organizational support for intrapreneurship and its interaction with human capital to enhance innovative performance", Management Decision, Vol. 48 Iss: 5, pp.732 – 755.
-       Balkin, D. B., Markman, G. D., & Gomez-Mejia, L. R. (2000). Is CEO pay in high technology firms related to innovation? Academy of Management Journal, 43(6): 1118–1129.
-       Boris Urban, Kristo Nikolov(2013). Sustainable corporate entrepreneurship initiatives: a risk and reward analysis, Technological and Economic Development of Economy, vol 19: 383-408.
-       Burglemann, R.A. (1983). Designs for Corporate Entrepreneurship, California Management Review, 26: 154-66.
-       Castonguay, S. "Technology, innovation and grit: faster, higher, stronger in disabled sports". WIPO Magazine, 2008. 4, PP:3-5.
-       Chunling Zhu (2010).The Effects of Cultural Dimensions on Firms’ Innovativeness, Information Management and Engineering, 2: 190 – 194.
-       Cornwall, J.R. & Perlman, B. (1990). Organizational Entrepreneurship, Home- wood: Irwin.
-       Guiyao Tang, Li-Qun Wei, Ed Snape , Ying Chu Ng (2014). How effective human resource management promotes corporate entrepreneurship: evidence from China. The International Journal of Human Resource Management. vol 14: 203-224.
-       Hisrich, Robert D. and Peters.(2002). Michael P., Entrepreneurship, Tuta Mc Graw- Hill Publishing Company, Fifth Edition.
-       Hornsby, J.S., Kuratko, D. & Zahra, S.A. (2002). Middle managers` perception of the internal environment for corporate entrepreneurship: assessing a measurement scale, Journal of Business Venturing, 17(2): 253-73.
-       Howard, Mildred Patricia.(2004). A study of the relayionship between transformational leadership and organizational culture, Phd, Western Michigan university.
-     Jeffrey G. Covin, Kimberly M. Green,, Dennis P. Slevin, (2006), Strategic Process Effects on the Entrepreneurial Orientation–Sales Growth Rate Relationship, Entrepreneurship Theory and Practice, Volume 30, Issue 1, pages 57–81.
-       Kuratko, D.F. Montagno, R.V., & Hornsby, J.S. (1990). Developing an intrapreneurial assessment instrument for an effective corporate entrepreneurial environment, Strategic Management Journal, 11(1): 49-58.
-       Laursen, K. (2002). The importance of sectoral differences in the application of complementary HRM practices for innovation performance. International Journal of the Economics of Business, 9(1): 139–156.
-       Laursen, K., & Foss, N. J. (2003). New HRM practices, complementarities, and the impact on innovative performance, Cambridge Journal of Economics, 27(2): 243–263.
-       Marvel Mathew , Griffin Abbie , John M. Hebda and Bruce A. Vojak (2007), “Studying Highly Valued Technical Professional Motivation Using a Corporate Entrepreneurship Framework: Voices from the Field,” Entrepreneurship Theory & Practice, 31:5 (September). 
-       Recklies, D. (2001). The 7-s Model, Available at: http:// www. themanager. org/ models/ 7s%20model.htm.
-       Robert D. Hisrich, Branko Bucar, Sevgi Oztark, (2003), A cross-cultural comparison of business ethics: cases of Russia, Slovenia, Turkey, and United States, Cross Cultural Management: An International Journal, Volume 10 issue 1. 3-28.
-       Stoner, J., Freeman, E., & Gilbert, D. (1995). Management, New York: Prentice- Hall Publishers.
-       Woods, P. (2003). Performance Management of Australian and Singapurean expatriates, Internatinal Journal of Manpower, 24(5): 517-534.
-       Yao Xianguo , Wen Weixiang , Ren Zhouqi  (2009). Corporate entrepreneurship in the enterprise clusters environment—Influence of network resources and entrepreneurial orientation on firm performance, Frontiers of Business Research in China, Volume 3, Issue 4, pp 566-582.

Files

Share

How to cite

Statistics