The present study was conducted with the aim of sharing economy in sports businesses.To answer the research questions, a combined or mixed approach that includes qualitative and quantitative methods has been used.The combined research method that first uses the qualitative method and then the quantitative method. The current research method is practical in terms of the type of goal, because the results will be provided to the country's sports businesses to use it to develop their business. The method of data collection in the first step, library studies and its tools,was taking notes.In this study, using the meta-combined method and after reviewing the literature of the research subject, the indicators of the common economy in sports were identified and coded,then by categorizing the codes, the initial framework was developed and finally by asking questions and interviewing validity and reliability experts. This model was evaluated and the final model of business innovation in sports complexes was developed based on the sharing economy.finally, the effectiveness and use of model indicators were examined and effective indicators were ranked. The results showed that the indicators of the shared economy regarding the occurrence of innovation in sports businesses include 3 main categories (customers, owners and platform), 9 themes in each sector (sports venues and spaces, sports equipment and supplies, tickets and prizes, Technology, brand and reputation, training and consulting, athletes, managers, coaches, staff and fans) and 126 codes.
احمدی، مهدی؛ اصفهانینیا، اکرم؛ نودهی، محمدعلی؛ احمدی، مجتبی. (1399). «تدوین چارچوب راهکارهای کنترل و جبران ضررهای مالی در صنعت ورزش (مطالعۀ موردی: شیوع ویروس کرونا در ایران)». پژوهشهای معاصر در مدیریت ورزشی، 10(20)، 97-110.
آرمان، بهمن. (1394). «بررسی موانع تولید با تأکید بر بازار سرمایه، سرمایه گذاری خارجی و سهم سرمایه گذاری در (GDP)، مجلسو پژوهش، 25، 145-168.
الیاسی، مهدی؛ محمدی، مهدی؛ جعفری، هدی؛ کرمی، پرویز. (1397). بررسی تجربیات جهانی شرکتهای استارتآپ در حوزۀ ورزش و سلامت جسمانی. از سلسله گزارشهای بررسی تجربیات جهانی شرکتهای استارتآپ. تهران: انتشارات دانشبنیان فناور.
بخشنده، حسین؛ جلائی، سید عبدالمجید؛ رسولی، سید مهدی؛ اسماعیلی، محسن. (1399). «مدل رشد اقتصادی صنعت ورزش ایران». پژوهشهای فیزیولوژی و مدیریت در ورزش، 12(2)، 9-23.
چرنوشنکو، دیوید. (1384). مدیریت پایدار ورزش: اداره مسئولانه یک سازمان از نظر زیست محیطی، اجتماعی و اقتصادی. ترجمۀ مهری آزادی. تهران: کمیتۀ ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران.
زمانی، مطهره؛ حسینی، عماد؛ رجایی، هادی. (1391). «اثر مخارج ورزشی بر تولید ناخالص داخلی ایران». مدیریت ورزشی، 4(15)، 143-156.
ستاری، هاله؛ باقرینژاد، جعفر. (1391). «مدل ارزیابی آمادگی الکترونیکی سازمانها در ایران جهت بهکارگیری خدمات فناوری اطلاعات و ارتباطات با استفاده از فرایند تحلیل سلسلهمراتبی». مدیریت کسبوکار هوشمند، 2(24)، 1-24.
شادیوند، اعظم؛ مهدیپور، عبدالرحمن؛ ازمشا، طاهره. (1395). «تعیین عوامل مؤثر بر ارزش ویژۀ برندهای ورزشی داخلی از طریق معادلات ساختاری». پژوهشهای فیزیولوژی و مدیریت در ورزش، 37، 117-128.
شریفیان، اسماعیل (1387). طراحی الگوی فرایندی انگیزۀ کارآفرینی دانشجویان تربیتبدنی. رسالۀ دکتری تربیتبدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تربیت مدرس.
عسگریان، فریبا؛ فرجی دانا، احمد؛ گودرزی، محمود؛ جعفری، افشار. (1384). «بررسی وضعیت اقتصادی صنعت ورزش ایران در سال های 1377 و 1380». حرکت، 24، 25-44.
عسگریان، فریبا؛ جعفری، افشار؛ فخری، فرناز. (1394). «عوامل مؤثر بر عملکرد ورزش قهرمانی در ایران». مطالعات مدیریت ورزشی، 29، 37-50.
کیان مرزبناب، یحیی. (1386). بررسی وضعیت اقتصادی صنعت ورزش ایران در سالهای 84-80. پایاننامۀ کارشناسیارشد تربیتبدنی گرایش مدیریت ورزشی، دانشگاه ارومیه.
گلشنی، افسانه؛ خدیور، آمنه؛ عباسی، فاطمه. (1398). «مدلسازی عوامل مؤثر بر مشارکت افراد در برنامههای کاربردی موبایل مرتبط با اقتصاد اشتراکی در ایران». مدیریت اطلاعات، 5(1)، 210-225.
مندعلیزاده، زینب؛ هنری، حبیب. (1389). «بررسی عوامل اثرگذار بر کارآفرینی در ورزش، بهعنوان حوزهای میانرشتهای». مطالعات میانرشتهای در علوم انسانی، 2(2)، 113-136.
Acquier, A.; Daudigeos, T. & Pinske, J. (2017). “Promises and Paradoxes of the Sharing Economy: An Organizing Framework”. Technological Forecasting and Social Change, 125(C), 1-10.
Belk, R. (2010). “Sharing”. Journal of Consumer Research, 36(5), 715–734.
Belk, R.(2013). “Sharing Versus Pseudo-Sharing in Web 2.0”. Anthropologist, 18(1), 7-23.
Bouchet, P.; Hillairet, D. & Bodet, G. (2014). Sport Brand. London: Routledge.
Chacón, R.; Zurita, F.; Castro, M.; Espejo, T.; Martínez, A. & Pérez, A. J. (2017). “Motivational Climate in Sport and its Relationship with Digital Sedentary Leisure Habits in University Students”. Saude e Sociedade, 26, 29-39.
Crane, J. & Temple, V. (2014). “A Systematic Review of Dropout from Organized Sport Among Children and Youth”. European Physical Education Review, 21(1), 114-131.
Dillahunt, T, R.; Wang, X.; Wheeler, E.; Cheng, H. F.; Hecht, B. & Zhu, H. (2017). “The Sharing Economy in Computing: A Systematic Literature Review”. Proceedings of the ACM on Human-Computer Interaction. 1, 1-26.
Gouguet, J. J. (2006). “Economic Impact of Sporting Events: What has to Be Measured?” In: Transatlantic Sport: The Comparative Economics of North American and European Sports. Edited By Barros, C.; Ibrahimo, M. & Szymanski, S. UK: Edward Elgar Publishing.
Hair, J.; Ringle, C. & Sarstedt, M. (2011). “PLS-SEM: Indeed a Silver Bullet”. Journal of Marketing Theory and Practice, 19, 139-151.
Hamari, J.; Sjoklint, M. & Ukkonen, A. (2016). “The Sharing Economy: Why People Participate in collaborative Consumption”. Journal of the Association for Information Science and Technology, 67(4), 2047-2059.
Hormozi, A. M. (2001). “Agile Manufacturing: The Next Logical Step”. Benchmarking An International Journal, 8(2), 132-143.
Karlis, G. (2006). “The Future of Leisure, Recreation, and Sport in Canada: A SWOT for Small SizedEnterprises”. The Sport Journal, 9(2), 7-15.
Lebrun, A. M.; Souchet, L. & Bouchet, P. (2013) “Social Representations and Brand Positioning in the Sporting Goods Market”. European Sport Management Quarterly, 13(3), 358-379.
Mclaren, D. & Agyeman, J. (2015). Sharing Cities: A Case for Truly Smart and Sustainable Cities. MIT Press.
Muñoz, P. & Cohen, B. (2017). “Mapping Out the Sharing Economy: A Configurational Approach to Sharing Business Modeling”. Technological Forecasting and Social Change, 125, 21–37.
Russell, K.; O’Connor, N.; Dashper, K. & Fletcher, T. (2014). “Sports Mega Events and Islam: An introduction”. In: Sports Events, Society and Culture, Edited By Dashper, K.; Fletcher, T. & McCullogh, N. London: Routledge.
Swamynathan, G.; Wilson, C.; Boe, B.; Almeroth, K. & Zhao, B. Y. (2008). “Do Social Networks Improve E-Commerce?: A Study on Social Marketplaces. In: Proceedings of the First Workshop on Online Social Networks, ACM, 1-6.
Tesone, D. V.; Platt, A. & Alexalkis, G. (2004). “The Human Capital Factor: Strategies for Dealing withPerformance Challenges in Business and Sport Management”. The Journal of Applied Management andEntrepreneurship, 3, 22-33.
C. J. (2016). “Youth Sports Need the Sharing Economy”. In: https://www.aspenprojectplay.org/youth-sports/facts.
Yaraghi, N. & Ravi. S. (2016). “The Current and Future State of Sharing Economy”. Report, Brookings Institute, verfiigbar unter: https://www.brooking.edu/research/the-current-and-future-state-of-the-sharing-economy.
Shakarami,Z , shafie,M , Khosravi,A and Saberi,A . (2023). Sharing economy in sports businesses. Contemporary Studies On Sport Management, 12(24), 13-28. doi: 10.22084/smms.2021.23696.2804
MLA
Shakarami,Z , , shafie,M , , Khosravi,A , and Saberi,A . "Sharing economy in sports businesses", Contemporary Studies On Sport Management, 12, 24, 2023, 13-28. doi: 10.22084/smms.2021.23696.2804
HARVARD
Shakarami Z, shafie M, Khosravi A, Saberi A. (2023). 'Sharing economy in sports businesses', Contemporary Studies On Sport Management, 12(24), pp. 13-28. doi: 10.22084/smms.2021.23696.2804
CHICAGO
Z Shakarami, M shafie, A Khosravi and A Saberi, "Sharing economy in sports businesses," Contemporary Studies On Sport Management, 12 24 (2023): 13-28, doi: 10.22084/smms.2021.23696.2804
VANCOUVER
Shakarami Z, shafie M, Khosravi A, Saberi A. Sharing economy in sports businesses. Contemporary Studies On Sport Management. 2023;12(24):13-28 (In Persian). doi: 10.22084/smms.2021.23696.2804