Contemporary Studies On Sport Management

Contemporary Studies On Sport Management

Designing a model of succession system in the Deputy of Physical Education and Health of the Ministry of Education with an interpretive structural approach

Document Type : Research Paper

Authors
Seyede Fariba Hosseini Ghavamabad Olya 1
Seyed Ehsan Amir Hosseini 2
vali nowzari 3
1 Department of Physical Education and Sport Sciences, Yasouj Branch, Islamic Azad University, Yasouj, Iran
2 Assistant Professor, Department of Physical Education and Sport Sciences, Yasouj Branch, Islamic Azad University, Yasouj, Iran
3 Assistant Professor, Department of Physical Education and Sport Sciences, Arsanjan Branch, Islamic Azad University, Arsanjan, Iran
10.22084/smms.2022.24015.2841
Abstract
The purpose of this study was to design a model of succession system in the Deputy of Physical Education and Health of the Ministry of Education with an interpretive structural approach. The present study is applied in terms of purpose and was conducted by a combination of quantitative and qualitative methods in the framework of descriptive-survey research. The statistical population is 15 experts in the qualitative section and in the quantitative section, including all managers and experts of physical education and health of the Ministry of Education. It was up to 400 people to be selected based on Cochran's formula. The research instrument was a researcher-made questionnaire including 20 factors affecting the development of succession breeding, the validity of which was confirmed by 10 male professors of sports management at the university and its reliability was confirmed by Krubach alpha test (α = 0.93). Findings showed that the factors were in six levels and the factors of talent identification and creating a talent treasury were in the lowest level and the factors of establishing a qualification system and job stability were in the first level. Determining talent identification indicators, identifying talents and creating and establishing a talent treasury in order to cultivate capable successors will facilitate the achievement of other factors affecting succession breeding as well as qualification for managerial positions in physical education and health education.
Keywords
Education
Talent
Physical Education
Succession
  • آذر، عادل؛ خسروانی، فرزانه؛ جلالی، رضا (1398). تحقیق در عملیات نرم (رویکردهای ساختار مسئله). تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.

 

  • ابوالعلایی، بهزاد؛ غفاری، عباس (1386). مدیران آینده، مبانی نظری و تجارب عملی برنامه‌های استعدادیابی و جانشین‌پروری مدیران. تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.

 

  • توهند، رضا؛ مرادی، علی؛ عزیزی، حمید (1396). «بررسی جایگاه تربیت‌بدنی در برنامۀ درسی مقطع ابتدایی و تأثیر آن بر یادگیری دانش‌آموزان». دومین کنگرۀ بین‌المللی علوم انسانی، مطالعات فرهنگی، تهران.

 

  • تیموری، هادی؛ شاهین، آرش؛ شائمی برزگی، علی؛ کریمی، عبدالله (1397). «الگوی نظام جبران خدمات شایسته‌محور کارکنان». مطالعات مدیریت بهبود و تحول، 27(90)، 115-140.

 

  • حمیدی، مهرزاد؛ وحدانی، محسن؛ خبیری، محمد؛ علی‌دوست، ابراهیم (1396). «تدوین استراتژی‌های تربیت‌بدنی و فعالیت‌های ورزشی وزارت آموزش و پرورش». خانواده و پژوهش، 1(14)، 33-37.

 

  • داودی، سید علی؛ یعقوبی، نورمحمد (1397). «چهارچوبی برای استعدادیابی و جانشین‌پروری در نظام آموزش عالی». پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 10(1)، ص 161-185.

 

  • دلاوری، زین‌العابدین؛ فیاض‌زاده، امیر؛ کشتی‌دار، محمد (1394). «بررسی رابطۀ فناوری اطلاعات و توسعۀ منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان». اولین همایش علمی پژوهشی یافته‌های نوین در مدیریت، کارآفرینی و آموزش، ایران، تهران، انجمن توسعه و ارتقای علوم و فناوری‌های پایه.

 

  • رجایی‌پور، سعید؛ غفوری، خالد؛ کریمی، محمدصادق (1399). «شناسایی چالش‌های فراروی جانشین‌پروری در آموزش و پرورش با رویکرد تئوری زمینه‌ای». رهبری آموزشی کاربردی، 2، 29-44.

 

  • سعادت‌طلب، آیت؛ غیاثی ندوشن، سعید؛ شیرعلی، اسماعیل (1399). «راهبردهای استقرار نظام جانشین‌پروری مدیریت در نظام آموزش عالی ایران». راهبرد اجتماعی-فرهنگی، 9(34)، 37-66.

 

  • صفاری، مرجان (1392). طراحی الگوی ورزش همگانی ایران. رسالۀ دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.

 

  • طوطیان، صدیقه؛ اصغری، حرمت؛ رستمی، مهدی (1399). «ارائۀ مدل جانشین‌پروری با رویکرد آمیخته در ستاد فرهنگی ناجا». پژوهش‌های دانش انتظامی، 22(2)، 153-181.

 

  • عباسی، ستاره؛ شیری، اردشیر؛ تابان، محمد (1396). «شناسایی چالش‌های جانشین‌پروری در محیط دانشگاهی». مدیریت در دانشگاه اسلامی، 2(14)، 218-236.

 

  • عربشاهی، توتان (1396). «بررسی ارزیابی کاندیداها بر جانشین‌پروری مدیران مدارس آموزش و پرورش منطقۀ 4 تهران». شباک، 2(4)، 109-120.

 

  • فتحی مظلوم، امید (1391). امکان‌سنجی پیاده‌سازی نظام مدیریت جانشین‌پروری از لحاظ ابعاد ساختاری و رفتاری در سازمان منطقۀ ویژه انرژی اقتصادی پارس. پایان‌نامۀ کارشناسی‌ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی.

 

  • فرهنگیان، شیلا؛ یکتایار، مظفر؛ خدامرادپور، مژگان؛ نظری، رسول (1400). «طراحی الگوی جامع مدیریت جانشین‌پروری در اداره‌های ورزش و جوانان با رهیافت نظریۀ داده‌بنیاد و مدل ساختاری-تفسیری». مدیریت ورزش، انتشار آنلاین، قابل دسترس در:

 

https://jsm.ut.ac.ir/article_82315.html

 

  • قلی‌پور، آرین؛ پورعزت، علی‌اصغر؛ سبک‌رو، مهدی (1390). «کاربست مدل نیرو در برنامه‌ریزی برای جانشین‌پروری». پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 3(1)، 119-139.

 

  • کریمی، جواد؛ محمدی، فرشته؛ بجانی، ابوالفضل؛ امامی، فرشاد (1400). «الگوى جانشین‌پرورى منابع انسانی در سازمان‌های ورزشی»، مدیریت ورزشی، 3(13)، 833-849.

 

  • ناوران، اشکان (1391). شناسایی و اولویت‌بندی مسائل آموزشی فراگیران دوره‌های آموزش الکترونیکی دانشگاه تربیت مدرس بر اساس متدولوژی مدل‌سازی ساختاری-تفسیری. پایان‌نامۀ کارشناسی‌ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.

 

  • نیک‌فر دستی، مهدی (1397) «شناسایی عوامل مؤثر در نظام جانشین‌پروری و مدیران آینده». چهارمین کنفرانس بین‌المللی پژوهش‌های مدیریت و علوم انسانی در ایران، تهران.

 

  • هاشمی، سید احمد؛ قهرمان تبریزی، کوروش؛ شریفیان، اسماعیل (1399) «بررسی عوامل مؤثر بر جانشین‌پروری در وزارت ورزش و جوانان با رویکرد مبتنی بر شایستگی». پژوهش‌های معاصر در مدیریت ورزشی، 11(22)، 37-47.

 

  • Carroll, C. (2004). “Succession Planning: Developing Leaders for the Future of the Organization”. Leadership Abstracts, 17(2), 1-2.

 

  • Conger, J., & Fulmer, R. (2004). “Developing Your Leadership Pipeline”. Harvard Business Review, 81(12), 76.

 

  • Chlebikova, D., Misankova, M., & Kramarova, K. (2015). “Planning of Personal Development and Succession”. Procedia Economics and Finance, 26, 249-253.

 

  • Headly, B., & Jones, M. (2014). “Succession Planning: From Concept to Result, Study of Indian Organisations”. Procedia Economics and Finance, 12: 131 – 143.

 

  • Hofman, M., & Tadelis, S. (2019). People Management Skills, Employee Attrition, and Manager Rewards: An Empirical Analysis. Working paper.

 

  • Cha, V. (2013). “The Asian Games and Diplomacy in Asia: Korea, China, Russia”. The International Journal of the History of Sport, 30(10), 1176-1187.

 

  • Nilipour, T., Abdollahi, L. A., & Abbasi, T. (2014). “A study of Succession Planning Challenges in Governmental Organizations”. Kuwait Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 3(11), 231-238.
  • Pandey, S., & Sharma, D. (2014). “Succession Planning Practices and Challenges: Study of Indian Organisations”. Procedia Economics and Finance, 11, 152-165.

 

  • Schepker, D., Kim, Y., Patel, P. C., & Thatcher, Sh. M. B. (2017). “CEO Succession, Strategic Change, and Post-succession Performance: A Meta-analysis”. The Leadership Quarterly, 6(28), 701-720.
  • Tsangaridou, N. (2017). “Early Childhood Teachers’ Views about Teaching Physical Education: Challenges and Recommendations”. Physical Education and Sport Pedagogy. 22(3), 1-18.
Contemporary Studies On Sport Management
Volume 12, Issue 23 - Serial Number 23
December 2022
Pages 167-182