Contemporary Studies On Sport Management

Contemporary Studies On Sport Management

Designing a talent management model in the Ministry of Sports and Youth using causal cognitive mapping

Document Type : Research Paper

Authors
fatemeh pazhouhan
Masoud Naderian Jahromi
Mohammad Soltan Hossini
saeed jahanian
Department of Sport Management, Faculty of Sport Sciences, University of Isfahan, Iran
10.22084/smms.2021.23237.2754
Abstract
The purpose of this study was to design a talent management model in the Ministry of Sports and Youth using causal cognitive mapping. This research approach is qualitative and uses analytical methods, and from data collection aspect it is survey and applied from conclusions aspect. At the framework of this survey, cognitive mapping method is used to map individual perceptions about causes of the talent management process. The statistical population of the study was talented and specialized managers in the field of talent management among which 12 people were purposefully selected as the sample. To analyze the data, the method of analyzing causal cognitive maps including complexity index analysis, territory analysis, relative centrality analysis, outcome analysis as well as the common cognitive map analysis were used. Finally, a talent management model consisting of 33 concepts and 44 arrows in the cognitive map was designed and developed for the Ministry of Sports and Youth. Based on the analysis of the consequences, managers of the Ministry of Sports and Youth in the long-term approach to talent management should pay attention to long term routes; Because, at the beginning of these routes, there are the most root concepts.
Keywords
Talent
Talent Management
Human Resources
Causal Cognitive Mapping
Ministry of Sports and Youth
  • بامداد صوفی، جهانیار؛ امامت، میرسید محمدمحسن (1397). «شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر جذب و نگهداشت استعدادهای علمی در دانشگاه». پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 10(3)، 97-120.
  • حقانی، محمود؛ خراسانی، اباصلت؛ زمانی‌پور، حسین (1395). «بررسی مدل‌های نظام مدیریت استعداد». اولین کنفرانس بین‌المللی پژوهش‌های نوین در حوزۀ علوم تربیتی و روانشناسی و مطالعات اجتماعی، ایران، قم.
  • دوستداری، سجاد؛ اشرف گنجویی، فریده؛ سهیلی، بهزاد (1394). «بررسی مشکلات استعدادیابی فوتبال». نشریۀ مدیریت ورزشی، 7(4)، 621-635.
  • رحمانی، بهروز؛ خسروی‌زاده، اسفندیار؛ خلجی، حسن (1395). «تحلیل وضعیت محیط پرورش استعداد در ورزش هاکی استان مرکزی از دیدگاه ورزشکاران». مطالعات مدیریت ورزشی، 8(38)، 143-164.
  • روشن، سید علیقلی؛ برزگر، کیوان؛ یعقوبی، محسن (1399). «طراحی الگوی بنیادی سیستم مدیریت استعداد». پژوهش‌های مدیریت عمومی، 13(47)، 161-188.
  • روشنی، فرناز؛ سنائی، محمد (1396). «اولویت‌بندی عوامل مؤثر در استعدادیابی ورزش بسکتبال (نمونۀ موردی: دختران متوسطۀ اسلامشهر تهران)». مطالعات تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، 2(2)، 16-27.
  • سیدی، امیر؛ حسین‌مردی، حمیده (1391). «مدیریت استعداد در فرایندهای توسعۀ منابع انسانی». کار و جامعه، 149، 13-18.
  • طهماسبی، رضا؛ قلی‌پور، آرین؛ جواهری‌زاده، ابراهیم (1391). «مدیریت استعدادها: شناسایی و رتبه‌بندی عوامل مؤثر بر جذب و نگهداشت استعدادهای علمی». پژوهش‌های مدیریت عمومی، 5(17)، 5-26.
  • عباس‌پور، عباس؛ سیف‌هاشمی، فخرالسادات؛ خورسندی طاسکوه، علی؛ غیاثی ندوشن، سعید (1398). «تدوین و اعتباریابی الگوی مدیریت استعداد در مدارس سما». مدیریت مدرسه، 7(2)، 294-314.
  • عطافر، علی؛ صالحی، مسلم؛ آقارفیعی، علی؛ حسینی‌پور، سعید (1388). «شناسایی ویژگی‌های کارکنان کلیدی و تدوین الگوی مدیریتی با استفاده از تئوری مفهوم‌سازی بنیادی». توسعۀ سازمانی پلیس، 6(6)، 7-23.
  • قلی‌پور، آرین؛ افتخار، نیره (1395). «ارائۀ مدل مدیریت استعداد به روش نظریۀ مبنایی (مورد مطالعه: اپراتور تلفن همراه)». پژوهش‌های مدیریت عمومی، 9(34)، 59-90.
  • قویدل باجگیران، میثم؛ آیتی، محسن؛ عسگری، علی (1398). «ساخت و اعتباریابی آزمون مدیریت استعداد در آموزش و پرورش بر اساس مدل دیویس». مجلۀ بین‌المللی آموزش و تحصیل، 1(1)، 35-46.
  • مصطفایی دولت‌آباد، خدیجه؛ آذر، عادل (1400). «نگاشت‌شناخت فازی رویکردی نوین در مدل‌سازی نرم: مدل‌سازی بودجه‌ریزی در مرکز آمار ایران». پژوهش‌های مدیریت در ایران، 16(3)، 83-103.
  • نادری، نادر؛ یاراحمدی، محسن؛ الماسی‌فرد، محمدرسول (1391). «مدیریت استعداد؛ مفاهیم، رویکردها و مدل مفهومی». فصلنامۀ منابع انسانی ناجا، 29، 75-100.
  • نجفی توانا، سعید؛ قربانی، حسین؛ آذر، عادل (1400). «نگاشت نقشۀ پایش فرایند کیفیت اقلام آماری مرکز آمار ایران با رویکرد تحلیل و توسعۀ گزینه‌های استراتژیک (سودا)». پژوهش‌های مدیریت در ایران، 19(4)، 1-20.
  • نوحی، محمد؛ شهلایی باقری، جواد؛ غفوری، فرزاد؛ هنری، حبیب (1397). «تعیین فاکتورهای فرایند استعدادیابی: یک مطالعۀ اکتشافی در ورزشکاران رزمی». فصلنامۀ مرکز مطالعات راهبردی وزارت ورزش و جوانان، 17(41)، 223-234.
  • نوع‌پسند اصیل، سید محمد؛ ملک‌اخلاق، اسماعیل؛ عاشق‌حسینی مهروانی، مجید (1393). «بررسی رابطۀ بین مدیریت استعداد و عملکرد سازمانی». پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 6(1)، 31-51.

 

  • Aksakal, E., Dağdeviren, M., Eraslan, E., & Yüksel, İ. (2013). “Personnel selection based on talent management”. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 73, 68-72.
  • Aljbour, A., French, E., & Ali, M. (2021). “An Evidence-based Multilevel Framework of Talent Management: A Systematic Review”. International Journal of Productivity and Performance Management.
  • Al-Lozi, M. S., Almomani, R. Z. Q., & Al-Hawary, S. I. S. (2018). “Talent Management Strategies as a Critical Success Factor for Effectiveness of Human Resources Information Systems in Commercial Banks Working in Jordan”. Global Journal of Management And Business Research, 18(A1), 31-43.
  • Armstrong, M. (2008). Strategic Human Resource Management: A Guide to Action. London: Kogan Page.
  • -Anlesinya, A., & Amponsah-Tawiah, K. (2020). “Towards a responsible talent management model”. European Journal of Training and Development, 44(2-3), 279-303.
  • Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
  • Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019). “Global Talent Management and Performance in Multinational Enterprises: A Multilevel Perspective”. Journal of Management, 45(2), 540-566.
  • Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). “Strategic Talent Management: A Review and Research Agenda”. Human Resource Management Review, 19(4), 304-313.
  • Foster, C. L. (2015). “Managing the flow of Talent through Organizations –a Boundary-less Model”, Development and Learning in Organizations, 29(1), 15-19.
  • Gnyawali, D. R., & Tyler, B. B. (2005). “Cause mapping in Strategic Management Research: Processes, Issues, and Observations”. Research Methodology in Strategic and Management, 2, 225-257.
  • Greenberg, J., & Colquitt, J. A. (Eds.). (2013). Handbook of Organizational Justice. Psychology Press.
  • Grobler, P. A., & Diedericks, H. (2009). “Talent Management: An Empirical Study of Selected South African Hotel Groups”. Southern African Business Review, 13(3), 1-27.
  • Järvi, K., & Khoreva, V. (2020). “The Role of Talent Management in Strategic Renewal”. Employee Relations, 42(1), 75-89.
  • Khoreva, V., & Kostanek, E. (2019). “Evolving Talent Management Patterns and Challenges in Russia and Kazakhstan”, Baltic Journal of Management, 14(3), 411-426.
  • Krishnan, T. N., & Scullion, H. (2017). “Talent Management and Dynamic View of Talent in Small and Medium Enterprises”. Human Resource Management Review, 27(3), 431-441.
  • Lewis, R. E., & Heckman, R. J. (2006). “Talent Management: A Critical Review”, Human Resource Management Review, 16(2), 139-154.
  • Liden, R. C., Wayne, S. J., Jaworski, R. A., & Bennett, N. (2004). “Social Loafing: A Field Investigation”. Journal of Management, 30(2), 285–304.
  • Li, L. Q., Xin, K., Pucik, V., & Wei, W. X. (2019). “MNCs’ R & D Talent Management in China: Aligning Practices with Strategies”. Chinese Management Studies, 13(4), 1086-1106.
  • Lockwood, N. R. (2006). “Talent Management: Driver for Organizational Success”. HR magazine, 51(6), 1-11.
  • Meyers, M. C., van Woerkom, M., Paauwe, J., & Dries, N. (2020). “HR Managers’ Talent Philosophies: Prevalence and Relationships with Perceived Talent Management Practices”. The International Journal of Human Resource Management, 31(4), 562-588.
  • Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The War for Talent. Harvard Business Press.
  • Ooi, C. S. (2009). Surviving the War for Talent in Asia: How Innovation Can Help. IBM Press.
  • Phillips, D. R., & Roper, K. O. (2009). “A Framework for Talent Management in Real Estate”, Journal of Corporate Real Estate, 11(1), 7-16.
  • Rothwell, W. J. (2009). “he Manager's Guide to Maximizing Employee Potential: Quick and Easy Strategies to Develop Talent Every Day, AMACOM Div American Mgmt Assn.
  • Schweyer, A. (2010). Talent Management Systems: Best Practices in Technology Solutions for Recruitment, Retention and Workforce Planning. John Wiley & Sons Press.
  • Thunnissen, M. (2016). “Talent Management: For what, How and How Well? An Empirical Exploration of Talent Management in Practice”. Employee Relations, 38(1), 57-72.
  • Wilson, N. H., Verma, M., & Nanda, A. (2019). “Leadership in Recruiting and Retaining Talent in Academic Dentistry”. Journal of Dentistry, 87, 32-35.
  • Younas, M., & Bari, M. W. (2020). “The Relationship between Talent Management Practices and Retention of Generation ‘Y’ Employees: Mediating Role of Competency Development”. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 33(1), 1330-1353.
Contemporary Studies On Sport Management
Volume 12, Issue 23 - Serial Number 23
December 2022
Pages 95-108